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默认近年来，望江县吉水街道以“党建+”网格化服务工作为核心，强化基层治理，推动社会治理和服务重心下移、资源下沉。
建强网格体系，发挥组织“大优势”。构建“街道党工委+社区大党委+网格”三级网格管理模式，形成由街道引领社区大党委，社区大党委推动小区党支部、物业企业党支部及业主委员会，激励全体党员和网格员协同作战的工作体系。该体系以6个社区（村）党委（党总支）为主体，涵盖16个住宅小区党支部、3个物业企业党支部、12个业主委员会、2个物管会，并细分为41个网格单元。此外，还依托38个县直包保单位、41名网格长及128名网格员（含街道机关下沉人员）提供坚实支撑，实现了组织的全面覆盖与高效运作。
健全功能体系，提升网格“大效能”。建立网格事项流转处置机制，确保网格内问题得到及时有效解决。网格员能现场解决的立即办结，不能解决的逐级上报，确需上级部门解决的由街道网格化服务中心统一交办。同时，推深做实“1+4+N”社区治理工作联动协作机制，将文明创建、城市管理、平安建设等10余项服务事项纳入网格管理。今年以来，已开展各类活动180余场次，排查调处矛盾纠纷500余起，参与人数达6000余人次。
建立激励机制，激发网格“大活力”。为减轻基层负担，街道实施一网考核机制，并建立了“两代表一委员”抓网格长评分、网格长与网格员互评分及群众监督的“1+N”打分模式。网格员薪酬与个人年度工作考核结果挂钩，并依据网格大小、承担工作量等因素调整补贴标准，鼓励基层干部积极作为。同时，畅通网格员晋升渠道，选拔优秀网格员进入“两委”，为其明确职业发展方向。
办好为民实事，优化网格“大服务”。将网格化服务与人居环境整治、秸秆禁烧、医保征收、防汛抗旱等重点工作紧密结合。在“清洁望江”行动中，网格长、网格员发挥“人熟、地熟、情况熟”的优势，积极参与人居环境整治；在秸秆禁烧工作中，网格员定时巡查，连续2年保持“零火点”记录；在医保征收中，网格员化身“政策宣讲员”，深入社区宣传解读政策；在防汛抗旱中，网格员严守原则，重点巡查关键区域，排查安全隐患，确保风险早预防、早处理。（通讯员郝凯东、任结红）
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